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15% vont à D&AD Shift
Un cours en ligne dispensé par Ian Wharton, lauréat du Apple Design Award et auteur, pour vous aider à présenter vos idées avec plus de succès.
4.59/5 Notation | NPS 80
utilisé par les meilleures équipes du monde
Avis des anciens élèves
Une approche vraiment clair"e et sans conneries du pitch."
"Le cours était incroyable. Méthodologie extrêmement applicable."
“Ce cours est incroyablement utile si vous avez du mal à gagner en confiance.”
“Sans cela, vous avez constamment l’impression de repartir de zéro à chaque nouveau pitch.”
“Comment penser comme votre client et comment atténuer les menaces ou les déraillements.”
"Ce sont des connaissances durement acquises."
"Une façon complètement différente d’envisager le processus de pitch."
"Plein de perspicacité et élimine le risque lié à la vente créative."
"Le cours était incroyable, avec une ligne de pensée très claire et des exemples utiles à l'appui."
“Super cours. Des outils pratiques pour réaliser de meilleurs pitchs.”
"Une perspective très rafraîchissante sur la vente d’idées avec des informations très précieuses."
“J'ai adoré à quel point les informations sont exploitables. Aura certainement un impact énorme sur notre équipe.”
“Contenu très digeste et facilement applicable.”
L'idée est tout
la partie la plus facile.

Le manque d’idées est la cause la plus grave du manque de créativité. Garder une idée vivante afin qu’elle puisse trouver sa forme la plus complète est le défi. Cela ne se fait presque jamais en privé. Vous avez besoin de gens. Parfois des centaines. Une idée choisit d’abord de vivre ou de mourir lorsqu’elle est racontée à d’autres, et c’est là que même des idées exceptionnelles peuvent être stoppées.

Si nous voulons que nos idées se concrétisent, ce qui constitue la manière la plus honnête et la plus respectable de faire avancer une carrière ou une entreprise, elles devront être bien vendues et sans tromperie. Cela nécessite un acte de préparation. Sell ​​​​the Idea est conçu autour de trois principes courts et largement applicables pour aider les individus et les équipes à se préparer à chaque fois.

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22 leçons.
2 heures.
À votre rythme.
Accès à vie.
Une image de plusieurs miniatures vidéo pour certaines leçons du cours.
QU'EST-CE QUI EST COUVERT DANS CE COURS?

Un ensemble de trois principes pour vous aider à donner vie à davantage de vos idées grâce à une vente mémorable, facile à comprendre et magistralement exécutée, où le potentiel et l'urgence d'une idée sont indubitables.

Principe 1 : L'incident Déclencheur
Le principal élément de la structure narrative qui rend l’articulation d’une idée convaincante. Plus précisément, cela peut être facilement dit. Les idées sont rarement achetées par une seule personne en un seul instant. Nous devons non seulement capter l’imagination des personnes présentes dans la pièce, mais aussi la capturer à plusieurs reprises, au fil du temps et à mesure que l’idée est vendue à d’autres en notre absence.
Principe 2: Contexte
Que cela nous plaise ou non, nous sommes dans un monde et notre public est dans un autre. Les deux mondes ont leurs propres cadres de référence, distractions et motivations. « Contexte » examine comment combler cet écart. Il s’agit d’un exercice simple qui, lorsqu’il est négligé, est à l’origine de la majorité des idées non réalisées.
Principe 3: Le Chirurgien
Une technique de visualisation conçue pour aider à guider la livraison d'une idée à la fois dans le contenu et dans la forme. Ce principe nous aide à nous libérer de toute caricature latente de vente d'une idée qui occulte la réussite et à créer un échange basé sur la confiance plutôt que sur la transaction.
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Témoignages d'équipe
“Ian apporte des décennies d'expérience dans ce domaine, ayant occupé plusieurs postes de direction dans des entreprises créatives et en démarrage. Son approche de l'apprentissage est éprouvée, ses supports sont faciles à suivre et percutants, et il apporte au cours une multitude d'exemples concrets. En fin de compte, si vous souhaitez que vos équipes soient en mesure de vendre leur travail plus durement, envoyez-les via Sell the Idea.”
Simon Cox
Global MD, Strategy at Huge
“Ian a fourni des informations exploitables que nous pouvons immédiatement appliquer pour rendre nos idées plus convaincantes et plus percutantes. Ce cours est indispensable pour toute entreprise cherchant à améliorer la capacité de son équipe à communiquer et à vendre efficacement des idées.”
DAN WHITEHEAD
Brand Creative Director, Frog
“Je recommanderais vivement à toute personne souhaitant améliorer cette partie de ses compétences (pas seulement les concepteurs) de suivre ce cours. Ce sont des connaissances durement acquises.”
Kevin Johnston
Design Director, Future Platforms
“Ce cours était exactement adapté au niveau d'apprentissage dont notre équipe déjà très performante avait besoin pour pousser plus loin notre compréhension des méthodes de narration et les appliquer au quotidien. Chaque équipe de conception mérite d’avoir cela dans sa boîte à outils !”
Michael Wanelmaier
EX-Head of Design, Metalab
“Sell ​​the Idea a été un excellent cours pour nos équipes de création, de médias sociaux et de marketing et s'est avéré extrêmement précieux pour toutes les personnes impliquées. Les créatifs sont repartis avec des enseignements pratiques, tandis que les parties prenantes ont eu un aperçu de notre processus de pitch. Nous avons déjà appliqué ces enseignements à notre travail."
Christopher Poots
Creative Director, N26
“Ian propose une perspective rafraîchissante sur la pensée inventive et la conceptualisation. Sa vision commerciale enseigne aux créatifs les stratégies optimales pour présenter leurs idées. Un conférencier inspirant que les équipes mondiales de produits et de conception de Ticketmaster ont beaucoup apprécié.”
Troy Suda
Chief Product Officer, Ticketmaster
A QUI EST DESTINÉ CE COURS?
Professionnels de la création et du design.
Individus occupant des postes de création, de stratégie et de gestion de comptes, du réseau aux agences indépendantes et indépendants.
Fondateurs de startups en phase de démarrage.
Fondateurs et équipes fondatrices d'entreprises passant du pré-amorçage au financement en capital-risque de série A.
Équipes interfonctionnelles internes.
Les personnes des entreprises B2B et B2C qui effectuent fréquemment des « ventes incitatives » internes au SVP ou à la C-suite.
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Choisissez votre façon préférée d'apprendre
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Disponible instantanément
Accès à vie
Versions doublées et sous-titrées
Inscrivez-vous pour €160
Cohorte (En anglais)
Livré sur 2 semaines avec une communauté
Comprend des sessions en direct et des questions-réponses
Comprend des projets pratiques
Inscrivez-vous à Maven pour $599
Atelier en direct pour les équipes (En anglais)
Livré en personne en 3 heures
Jusqu'à 30 personnes à la fois
Comprend une séance de travail pratique
Contact pour réservation
15 % de chaque vente est reversé à
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D&AD Shift est une école du soir gratuite dirigée par l'industrie pour les créatifs autodidactes entrant dans les secteurs de la publicité, du design et de la création en dehors de l'enseignement traditionnel.
STRUCTURE DU COURS
Introduction
01. Le défi de vendre des idées
02. À propos de votre professeur
03. Aperçu des trois principes
Principe 1 : L'incident Déclencheur
04. Éviter l'obscurité
05. Quel est l’incident déclencheur?
06. Construire l’incident déclencheur
07. Deux types de conflits
08. Passion et passion incontrôlée
09. Conclusion
Principe 2: Contexte
10. Relier deux mondes
11. Créer un contexte
12. Raisons de ne pas acheter
13. Conclusion
Principe 3: Le Chirurgien
14. Pourquoi un chirurgien?
15. Caractéristiques d'un chirurgien: Partie 1
16. Caractéristiques d'un chirurgien: Partie 2
17. Conclusion
Des principes en action
18. Étude de cas
19. Atelier: Briefing
20. Atelier: Groupe 1 — Impossible Foods
21. Atelier: Groupe 2 — Peloton
Résumé
22. Vendre des idées
FAQ
C'est pour qui?
Combien ça coûte?
Puis-je l'acheter pour mon équipe?
Y a-t-il un tarif étudiant?
Qui es-tu?
Qu’est-ce qui n’est pas couvert?
Y a-t-il un délai?
Que vais-je apprendre?
Pourquoi D&AD Shift?
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Short, actionable thinking on how to avoid the things that limit creativity in teams and individuals. Always free.
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